بی‌خیال کار گروهی!
جمعه, ۱۹ مهر ۱۳۹۲، ۱۰:۳۰ ق.ظ
اتحاد بین اعضای یک گروه و تحکیم رابطه بین آن‌ها باعث عملکرد بهتر گروه خواهد شد. رعایت بعضی نکات به حفظ ارتباط و الفت بین اعضا و در نتیجه تحکیم گروه کمک قابل توجهی می‌کند و در عوض بعضی شرایط باعث سستی و لطمه زدن به این رابطه می‌شود. بخشی از این دو شرایط متضاد را در جدول زیر ملاحظه می‌کنید:
| تقویت‌کننده‌ها | جلوگیری کننده‌ها |
| تماسهای مستقیم، منظم و متعدد اعضا باعث تبادل نظرات، آشنایی بیشتر اعضا با هم و تحکیم تیم است. | وقتی تعداد اعضای گروه زیاد می‌شود، تعارضات زیاد، تصمیم‌گیری سخت و تحکیم گروه ضعیف می‌شود |
|
اهداف و ارزشهای مشترکی که گروه روی آن‌ها اتفاق نظر دارند، باعث تقویت انگیزه در اعضا می‌شود. |
اهداف ناهماهنگ، تمرکز، انگیزه و حس مسئولیت اعضا را تقلیل داده، باعث سستی تحکیم گروه می‌شود |
| رزیابی عملکرد گروه باعث کشف نقاط ضعف و قوت و بهبود وضعیت گروه می‌شود. پاداش گروه به اعضا امید و انگیزه داده، تحکیم گروه را در پی دارد. | هر گروه موفقیت خود را مدیون کلیه اعضای گروه است. ارزیابی انفرادی عملکرد یک گروه باعث سرخوردگی و بی‌انگیزگی دیگر اعضا می‌شود |
| همکاری بین اعضا و اثرات همافزایی بین اعضا | فرهنگ فردگرایانه باعث فاصله گرفتن از جمع می‌شود و رقابت بین زیرگروه‌ها به همکاری بین اعضا لطمه می‌زند |
| موفقیتها به اعضای گروه روحیه می‌دهد، تشویقها انگیزه فعالیت را تشدید می‌کند و فواید آشکار برای اعضا، تعلق خاطر آن‌ها را به تیم بیشتر می‌کند | در عوض شکستهای مکرر یک گروه به وضوح باعث از بین رفتن انگیزه و تلاش اعضای یک گروه می‌شود و در نتیجه به استحکام گروه خدشه وارد می‌کند |
| استقرار یک الگوی کاری مناسب به فعالیت گروه نظم، جهت و انسجام می‌بخشد. |
عدم وجود صداقت و اعتماد در کار گروه افراد را به سمت خودمحوری سوق داده منجر به مرگ تدریجی گروه می‌شود. |
کار گروهی را فراموش کنید!
اگرچه کار گروهی باعث نتایج بهتر و بهره‌وری بیشتر می‌شود اما فراموش نکنید
که نباید دچار وسواس شد و برای انجام هر فعالیتی گروه تشکیل داد. گاهی
نیازی به گروه نیست و لازم است کار گروهی را فراموش کنیم؛ ماهیت بعضی فعالیت‌ها فردی است و نمی‌توان کار را به یک گروه سپرد.
۹۲/۰۷/۱۹