اردو در شجره طیبه صالحین از درجه اهمیت بسیاری برخوردار بوده به گونه ای که همواره در صدر برنامه های تربیتی قراردارد، انواع اردوهای جذب، تثبیت، رشد و نیز اردوهای علمی، بصیرتی، تفریحی، جهادی، زیارتی و… گویای این موضوع است.
آنچه در پی می آید توصیه هایی است به سرگروه های محترم و مسئولین برگزاری اردو که توجه به آنها لازم و ضروری است.
« کتاب‌های مربوط به حوزه‌های تربیتی،
همواره با دو نقص اساسی دست به گریبان هستند. نویسندگان این آثار، یا از
درک درست و اطلاعات کافی نسبت به معارف دینی برخوردار نیستند، یا قلم آنان
از اصول و قواعد درست نوشتن بی‌نصیب یا کم بهره است.
ذهن جست‌وجوگرِ مصطفی هاشمی محجوب، در عین جوانی و شادابی، تجربه‌ای جدید
در مبانی تربیت دینی را سراغ گرفته است. محصول این نوع نگرش، کتاب پرمخاطب
«عمرتون چند» است که طی مدت کوتاهی با استقبال کم‌نظیر مواجه شده است.
«مثلث را جدی بگیرید»، دومین همکاری هاشمی محجوب با تحریریه ملک اعظم است.»
نام کتاب: مثلث را جدی بگیرید!
نویسنده: سید مصطفی هاشمی محجوب
نوبت چاپ: سوم، ۱۳۹۱
قیمت: ۲۷۰۰ تومان
در این نوشتار، سعی شده است به والدین عزیز، معلمان و مدیران زحمتکش مدارس،
مربیان تربیتی و مدیران فرهنگی تشکل‌های دینی، یادآوری شود که چقدر
می‌توانند درمسیر یک هدف بزرگ و جهانی، یعنی ساخت جامعه‌ای پاک، گام
بردارند و هر کدام در این وادی، چه وظایفی به عهده داشته، چه مهارت‌هایی را
باید کسب کنند.
این وظیفة هر سه ضلع مثلث است که «مثلث را جدی بگیرند» و علاوه بر بالا
بردن آگاهی و مهارت خویش، در افزایش ارتباط با یکدیگر بکوشند تا به این
وسیله، جهانی آمادة ظهور و فرزندانی با شخصیت دینی تربیت کنند.
نقش سرگروه
در شجره طیبین صالحین مهمترین بلکه اساسی ترین نقش تربیتی را جناب سرگروه
داره. سرگروه صفر تا صد مطالب تربیتی را باید مدیریت بکنه. اینجاست که ما
باید با نقش مدیریتی جناب سرگروه در یک گروه تربیتی و یک حلقه صالحین بیشتر
آشنا بشیم. به نظر می رسه که مهمترین نقش مدیریتی جناب سرگروه نسبت به یک
گروه تربیتی دو تا مطلب هست در حوزه مدیریت تربیتی. یکی شناسایی نیروهاست و
دومی برنامه ریزی؛ به چه معنا؟ به این معنا که یک سرگروه باید نیروهایش را
از تمام لحاظ شناسایی بکنه یعنی ظرفیتهای وجودی شون را محدودیتهای وجودی و
بعضا ژنتیکی و محیطیش را، استعدادهای خدادادی چه استعدادهای عمومی و چه
استعدادهای خاص و اختصاصی اون شخص را، نقاط قوت این شخص و نقاط ضعف این شخص
را باید بشناسد. بعد از شناسایی این مطالبی که محضر مبارکتون بیان شد،
مهمترین نقش مدیریتی جناب سرگروه، برنامه ریزی جهت شکوفا شدن استعدادها،
تقویت نقاط قوت، از بین رفتن نقاط ضعف و قرار گرفتن این نیرو و این متربی
که در این حلقه در حال شرکت است، برنامه ریزی کنیم جهت شکوفایی اون
استعدادهاش و حرکت به سمت اون استعدادهایی که داره. اینجاست که این میشه
نقش مدیریتی یک سرگروه.
مقدمه
اَلم تَرَ کَیفَ ضَرَبَ اللهُ مَثلاً کلمهً طیبهً کَشَجرهٍ طیبهٍ اَصلُها ثابتٌ و فَرعُها فِی الَّسماءِ (سوره ابراهیم /24)
تربیت، شکوفا شدن استعدادهای آدمی در ابعاد گوناگون است و هدف از آن
تنظیم عادلانه روابط انسان با خویش، طبیعت، خدا و دیگران می‌باشد و تحقق آن
به برنامه‌ریزی دقیق در ابعاد مختلف نیازمند است.
تربیت نیروی انسانی کارآمد و موثر بر پایه ی یک نظام منظم و هماهنگ و
دارای ساختار محکم و مبانی عالی تربیتی ممکن خواهد بود. شجره طیبه صالحین
با تدوین این نظام هماهنگ و منسجم و تامین نیازهای ارکان آن، در حال حاضر
بهترین و موفق‌ترین روش تربیت نیروی انسانی و کادرسازی به شمار می رود.
توجه به ساختار این شجره و دقت در روش‌های ارتباطی این ارکان با یکدیگر و
سایر اصول آن، این مطلب را روشن‌تر می‌کند.
شجره طیبه صالحین ایجاد یک نظام معرفتی، تربیتی و بصیرتی در قالب
حلقه‌های منسجم و مرتبط در سطوح مختلف بسیجیان سازمان بسیج مستضعفین است
که با استفاده از ظرفیتهای علمی و معنوی نظام اسلامی، موجبات ارتقای آحاد
بسیجیان را در ابعاد مختلف فراهم می‌نماید.
دریافت